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更为重要的是，这次会议大胆主动承认了若干政策的偏差，并具体列出来。接下来，迫在眉睫的股权质押问题的解决、增值税率的调整、资管新规延续的边际放松都是可以期待的。广义社融的企稳几乎可以确定。三、被动应对转向主动出击最近政策频频出手，两个特点开始显现：一是改变了过去略显被动的局面，主动出击；二是出手很快，并且比较直击要害。这暗示着政府已经对相关问题有了清晰的认识，并且做了周密的安排。因此在政府定调之后，后续政策的落地是可以期待的。特别的，政治局会议大幅删去了对政策具体表述，给政府相机抉择留足了空间，结合这次民营企业座谈会，我们认为目前的底部更为坚实。

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工资是什么？工资本质上是一种交换。想要更高收入，就首先得让自己变得值钱。当所有人满足五六千块，你不断提升自己的附加值，月薪自然就可以突破两万。有媒体曾经做过一期专题：那些月薪五万的人，都经历过什么？其中有个姑娘，十年间，月薪从4千飙升为3万。

说起来，乐蜂网的命运和一号店、易迅网极为相似。当年京东为了加强自身的商超和3C家电品类而收购了“一号店”和“易迅网”，在吸纳了它们的用户、货品、物流、供应链等资源后，京东就让这两个品牌逐渐在电商江湖中消失了。不过，唯品会如今削减成本的种种措施，或许也因为早些年寻求转型时的试错成本太高，得到了“教训”。

运河学校校长周伟说：初入学，有好多男孩弱于女儿，娇滴滴的，黏糊，或许是“宠男轻女”的结果。明德小学校长周国丽说：我们也都是男孩。星澜小学校长卜杭琴说：我们也是男孩，这两天一个女孩都没出现分离黏糊糊的。卜杭琴3日早上目睹了相似的情景：“一名小个子男孩和妈妈到校门口，抱着妈妈不松手，大哭。想拉他一下，他像弹簧一样闪开。”卜杭琴说，妈妈说儿子心早上各种磨蹭，知道是不想来上学，可没想到会这样。

电商“红利”时代早已过去，用户们的选择空间越大，对电商平台的各种运营维度的考验将越严峻。翻阅唯品会历年财报，‘子弹财经’发现，用户增长困境和客单价的下降，或许是唯品会当前面临的突出问题。抛却通过高额补贴吸引新用户的手段外，唯品会还要依靠腾讯和京东的流量来输血。但接受外援并非长久之计，若想要持续获得新增用户，唯品会必须要加强自身的造血能力。